当前信息化社会使世界变得渺小，制造业进入信息化较早，现已有三十多年的历史，但在很多方面，使用的较少，它不会像电信行业一样，只要电脑一停机，就完全进入不能工作的状态，之所以会产生这种状态这主要是包装设备行业管理复杂性造成的。

 

主要表现在设备的需求较复杂，对生产模式来说，不同的生产模式所选用的管理流程、管理需求、管理模式都会有所不同，对业务流程来说可以做到标准化，但对包装设备需求想要做到标准化非常困难。再有就是对服务的忽视也是包装行业信息化的一个侧重点，很早以前，一些企业盲目的引进一些先进设备，但不会使用造成巨大浪费，这不是设备有问题而是买不到服务，或者说买到的服务很少。在投资观念上也会影响包装设备信息化的发展，国内现状是企业对网络建设和硬件上的投入较积极，但对软件上的投入有点忽视，大多情况下投入的资金比例是3:7，硬件占百分之七十，软件占百分之三十，在国外基本上是倒过来的，国内企业很难认识到一张光盘里所存在的价值，这就是投资不到位的原因。还有就是企业领导人要有管理变革的心，要能够大胆尝试。

 

之前，包装行业信息化没有达到预定目标的原因是把目标定的较高，有些企业做信息化是因为见别人做了自己也做，是为了做面子工程，有点盲从，现在经济增长本身就存在了压力，因此企业信息化就做的较实在些，成为推动企业发展的一部分，这才是往长远发展的明智选择，是现实所需，市场所需。

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